眼下正是白沙枇杷上市季節，沙柳鎮不少種植大戶的心里都擱著一件鬧心事：枇杷雖是他們種的，卻被收購商裝進寧海縣一市鎮的包裝箱里，外面貼著“寧海白”商標。客商的收購價是每公斤30元左右，但貼上“寧海白”商標后，可賣到60元左右。這辛辛苦苦一年下來，多數利潤都被別人賺走了。

　　這種煩惱也是我縣其他枇杷種植大戶的煩惱。據縣林特局特產站工作人員介紹，我縣目前有3000多畝枇杷種植面積，其中白沙枇杷1500畝左右。由于種植歷史短，未能形成一定的規模效應，沒有叫得響的品牌，許多白沙枇杷都是銷往寧海，然后被“改頭換面”高價出售。

　　其實，在我縣，像這樣“為他人作嫁衣”的現象在農業領域并不少見。在泗淋鄉，當地的橘子，不論是品質還是外相，都與涌泉柑橘相差無幾，但每年一上市，就被涌泉的采購商收購過去。這雖然是市場規律使然，但在一定程度上也折射出我縣農業品牌化的尷尬之處。

　　這些年來，我縣涌現出許多名特優新農產品，但與發達地區相比還有很大差距。拿同處三門灣的寧海縣來說，一市枇杷、前童豆腐、長街蟶子、胡陳洋芋、桑州望海茶等，都是一些響當當的品牌，形成一鎮一品的格局。而我縣除了“三門青蟹”外，很少有讓外人記得住的農產品品牌。

　　農業品牌化發展，離不開政府“有形之手”的扶持。有人會說，在市場經濟條件下，政府不應插手農民的經營活動。但這種說法，忽視了政府固有的公共服務職能。市場經濟離不開政府之手，提供公共產品、公共服務，建立有序良好的外部環境，向來隸屬政府公共職能的范疇。

　　筆者認為，農業要實施品牌化戰略，第一個關鍵是要規模化發展，這是前提條件；第二個關鍵是標準化生產，這是必備條件；第三個關鍵是產業化經營，這是根本途徑。歸根到底，農業也要轉型升級。

　　另外，“三門枇杷貼寧海商標”也讓人看到三門灣農業品牌融合的前景。三門、寧海、象山陸海相連，農業資源稟賦相似，擁有“三門青蟹”、“寧海白”枇杷、“象山紅”柑橘、“象山鮮”海鮮等眾多知名品牌。三地在尋求錯位發展的同時，可以做到信息互通、技術互幫、基地互建、農業標準統一、市場營銷網絡共建，對新開發的產品統一打“三門灣”品牌，以實現品牌建設一體化和區域化。