2012-2017年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場調查及發(fā)展前景分析報告
〖報告編號〗 2744
 〖出版日期〗 2012年10月
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〖聯(lián) 系 人〗 夏琪
 【報告目錄】

第一章 綜合應急概要 16
1.1產生根源——突發(fā)性公共事件 16
1.1.1突發(fā)性公共事件的特點 16
1.1.2突發(fā)性公共事件的分類 17
1.2 2011-2012年中國城市應急聯(lián)動及應急聯(lián)動系統(tǒng)分析 18
1.2.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用 18
1.2.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標、任務和職能 20
1.2.3城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程和層次 21
1.2.4城市應急聯(lián)動的體制模式 23
1.2.5城市應急聯(lián)動的流程模式 25
1.2.6城市應急聯(lián)動的組織機構 26
第二章2011-2012年全球應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行概況 27
2.1 2011-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行環(huán)境 27
2.1.1全球經濟現狀及影響分析 27
2.1.2國外應急聯(lián)動系統(tǒng)政策環(huán)境 28
2.1.3國外人口規(guī)模及分布 28
2.2 2011-2012年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行現狀分析 29
2.2.1形成較為成熟的建設模式 29
2.2.2技術手段不斷更新 29
2.2.3重心轉向發(fā)展中國家 30
2.3 2009-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設情況分析 30
2.3.1美國——NIMS和NRP 30
2.3.2歐盟——e-risk 33
2.3.3德國——deNIS 33
2.3.4日本——DRS 37
2.4 2009-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)建設對中國的啟示 39
2.5 2012-2017年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析 40
第三章2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行環(huán)境解析 41
3.1 2011-2012年中國宏觀經濟環(huán)境分析 41
3.1.1中國GDP分析 41
3.1.2中國CPI指數分析 42
3.1.3中國匯率調整分析 43
3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢分析 44
3.1.5存貸款利率變化 45
3.1.6財政收支狀況 47
3.1.7金融危機對中國經濟的影響 48
3.1.8中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 50
3.2 2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行社會環(huán)境分析 51
3.2.1城市建設規(guī)模擴大，城市安全問題日益突出 51
3.2.2城市對縮短應對突發(fā)事件的時間要求日益提高 52
3.2.3中國人口流動規(guī)模及集群分布 54
3.3 2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設政策環(huán)境分析 55
3.3.1中國應急預案框架體系初步形成 56
3.3.2相關產業(yè)政策法規(guī) 57
3.4 2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設技術環(huán)境分析 59
3.4.1 IT與通信的融合為應急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術支持 59
3.4.2基于空間信息技術的城市應急救援聯(lián)動系統(tǒng)研究 60
第四章2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況 61
4.1 2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況 61
4.1.1發(fā)達地區(qū)城市的示范帶動作用明顯 61
4.1.2應急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點側重點分析 62
4.1.3國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動” 62
4.2 2011-2012年中國綜合應急管理的發(fā)展 63
4.2.1我國綜合應急管理取得新進展 63
4.2.2我國的應急預案體系 64
4.2.3我國綜合應急系統(tǒng)的常見模式 65
4.3 2011-2012年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設發(fā)展中存在的問題探討 67
4.3.1政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識 67
4.3.2系統(tǒng)未體現全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結合 67
4.3.3忽視信息的持續(xù)積累建設 68
4.3.4社會基礎不完善降低應急聯(lián)動系統(tǒng)的應用效率 68
4.3.5系統(tǒng)建設忽視需求，一味求大求全現象依然存在 69
第五章2011-2012年城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設與應用探析 70
5.1 2011-2012年中國主要城市應急系統(tǒng)的建設及應用現狀 70
5.1.1北京——“3+2”模式 70
5.1.2上海——應急聯(lián)動中心 71
5.1.3南寧——“政府主導，部門聯(lián)動” 72
5.2 2011-2012年中國城市應急系統(tǒng)建設的模式及問題 74
5.2.1中國城市應急系統(tǒng)建設的主要模式 74
5.2.1中國城市應急系統(tǒng)建設中存在的問題 75
5.3 2011-2012年城市應急系統(tǒng)建設思考 79
5.3.1應急系統(tǒng)建設的基本原則 79
5.3.2應急系統(tǒng)建設的整體思路 79
5.3.3應急系統(tǒng)建設的總體框架 80
5.4 2009-2011年城市應急系統(tǒng)的建設分析 81
5.4.1基礎設施 81
5.4.2應急中心 82
5.4.3監(jiān)測預警 82
5.4.4信息資源 83
5.4.5應用系統(tǒng) 83
5.4.6其他配套設施建設 84
5.5 2011-2012年應急系統(tǒng)及相關子系統(tǒng) 85
5.5.1應急系統(tǒng)舉例 85
5.5.2應急聯(lián)動相關子系統(tǒng)總結 87
5.6 2011-2012年綜合應急知識普及與公眾培訓分析 88
5.6.1應急教育培訓的現狀 88
5.6.2應急教育培訓的途徑和手段 88
第六章 2011-2012年中國應急聯(lián)動市場動態(tài)分析 90
6.1 2011-2012年中國應急聯(lián)動市場總況 90
6.1.1 2011年市場規(guī)模及其增長情況 90
6.1.2產品市場結構：硬件產品三占其二 90
6.2 2009-2011年中國應急聯(lián)動細分運行分析 91
6.2.1硬件 91
6.2.2軟件 92
6.2.3信息服務 92
6.3 2011-2012年中國應急聯(lián)動市場相關產品品牌分析 93
6.6.1硬件產品 93
6.6.2軟件產品 94
第七章2011-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析 96
7.1 2011-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局 96
7.1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段 96
7.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現 96
7.1.3廠商角色的升級 97
7.2  2011-2012年中國城市應急聯(lián)動產業(yè)集中度分析 98
7.2.1市場集中度分析 98
7.2.2區(qū)域集中度分析 99
7.3 2009-2011年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析 100
第八章2011-2012年國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究 101
8.1西門子：應急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商 101
8.2愛立信：強大的移動網絡和指揮中心經驗 101
8.3摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統(tǒng)設計能力 104
8.4惠普：歐美最大供應商 105
8.5H3C：全業(yè)務解決方案提供商 106
第九章2011-2012年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究 107
9.1中興通訊 107
9.1.1企業(yè)概況 107
9.1.2企業(yè)主要經濟指標分析 107
9.1.3企業(yè)成長性分析 108
9.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析 111
（一）企業(yè)償債能力分析 111
（二）企業(yè)盈利能力分析 113
9.1.6中興通訊：具備通訊網絡構建的能力 114
9.2中國衛(wèi)通 116
9.2.1企業(yè)概況 116
9.2.2中國衛(wèi)通布局應急聯(lián)動系統(tǒng) 117
9.2.3中國衛(wèi)通項目分析 118
9.2.4中國衛(wèi)通：最早進入應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的運營商 119
9.3東方正通 119
9.3.1企業(yè)概況 119
9.3.2企業(yè)競爭力分析 120
9.3.3東方正通：應急聯(lián)動系統(tǒng)的平臺軟件提供商 120
9.4奧迪堅 120
9.4.1企業(yè)概況 120
9.4.2奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺 121
9.4.3奧迪堅IP技術力助政府建設應急聯(lián)動系統(tǒng) 122
9.4.4奧迪堅呼叫中心幫助政府應急聯(lián)動實現快與通 122
9.5鼎天科技 123
9.5.1企業(yè)概況 123
9.5.2企業(yè)主要經濟指標分析 124
9.5.3企業(yè)成長性分析 125
9.5.4企業(yè)經營能力分析 126
9.5.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析 127
（一）企業(yè)償債能力分析 127
（二）企業(yè)盈利能力分析 129
9.5.6鼎天軟件：應急聯(lián)動平臺軟件提供商 130
9.6中國聯(lián)通 130
9.6.1企業(yè)概況 130
9.6.2企業(yè)主要經濟指標分析 131
9.6.3企業(yè)成長性分析 132
9.6.4企業(yè)經營能力分析 133
9.6.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析 135
（一）企業(yè)償債能力分析 135
（三）企業(yè)盈利能力分析 137
9.6.6中國聯(lián)通：移動應急指揮系統(tǒng)提供商 138
9.7 時代 139
9.7.1企業(yè)概況 139
9.7.2企業(yè)競爭力分析 139
（一）企業(yè)償債能力分析 139
（二）企業(yè)運營能力分析 141
（三）企業(yè)盈利能力分析 144
9.7.3時代：應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的有力競爭者 145
第十章2012-2017年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)前景預測分析 146
10.1 2012-2017年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 146
10.1.1品牌傾向 146
10.1.2系統(tǒng)功能 146
10.1.3價格期望 149
10.1.4后續(xù)服務 150
10.2 2012-2017年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 150
10.2.1我國未來3年應急市場容量達300億 150
10.2.2我國應急市場盈利預測分析 151
第十一章 2012-2017年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)產業(yè)投資分析 153
11.1 2012-2017年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況 153
11.1.1應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性 153
11.1.2應急聯(lián)動系統(tǒng)具有良好的投資價值 153
11.1.3應急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好 154
11.2公司2012-2017年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資機會分析 155
11.2.1應急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點 155
11.2.2應急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析 156
11.3 2012-2017年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資風險及防范 156
11.3.1技術風險分析 156
11.3.2 金融風險分析 157
11.3.3政策風險分析 157
11.3.4競爭風險分析 158
第十二章2012-2017年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展建議 159
12.1政府發(fā)展建議 159
12.1.1理順運行體制 159
12.1.2注意地方特色 160
12.1.3加強人員培訓 160
12.1.4大膽采用咨詢服務機構 160
12.2廠商發(fā)展建議 161
12.2.1系統(tǒng)提供商 161
12.2.2國外廠商 161
12.2.3國內廠商 164

圖表目錄
圖表 1  危機事件的類型劃分 17
圖表 2  全球應急系統(tǒng)一覽表 19
圖表 3  危機分期管理的任務與能力要求 21
圖表 4  美國應急聯(lián)合運作中心組織結構示意圖 30
圖表 5  美國突發(fā)事件的分級 31
圖表 6  東京都防災中心系統(tǒng) 37
圖表 7  2006-2011年我國季度GDP增長率  單位：% 41
圖表 8  2008-2011年我國三產業(yè)增加值季度增長率  單位：% 42
圖表 9  2008-2011年我國CPI、PPI運行趨勢 單位：% 42
圖表 10  2008-2011年我國工業(yè)增加值走勢圖 單位：% 44
圖表 11  金融機構人民幣存款基準利率表——存款利率(2011年7月7日起執(zhí)行) 46
圖表 12  金融機構人民幣存款基準利率表——貸款利率(2011年7月7日起執(zhí)行) 46
圖表 13  2010年中央財政收入結構 47
圖表 14  2006-2010年農村居民人均純收入及其增長速度 50
圖表 15  2006-2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 50
圖表 16  城市建設信息資源目錄體系系統(tǒng)技術框架 53
圖表 17  天津市突發(fā)性公共事件（災害）的案例 54
圖表 18  國內城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設狀況 64
圖表 19  北京市應急系統(tǒng)結構圖 70
圖表 20  綜合應急系統(tǒng)的建設框架 74
圖表 21  應急聯(lián)動與社會綜合服務平臺 80
圖表 22  社會應急聯(lián)動系統(tǒng) 80
圖表 23  公共突發(fā)事件應急指揮系統(tǒng) 82
圖表 24  2009年中國應急市場PCS市場的結構 84
圖表 25  城市應急系統(tǒng)建設需要考慮的主要子系統(tǒng) 86
圖表 26  ECM與OA相結合 87
圖表 27  2006-2011年中國應急市場的規(guī)模 90
圖表 28  2010年-2011年 中國應急市場細分市場結構 90
圖表 29  2010年-2011年 中國應急市場網絡設備市場的結構 91
圖表 30  2010年-2011年 中國應急應用信息服務市場結構 92
圖表 31  2011年應急應用臺式PC市場品牌分布情況 93
圖表 32  2011年中國應急應用筆記本市場品牌分布情況 94
圖表 33  2011年中國應急應用PC服務器市場品牌分布情況 94
圖表 34  美、日、中三國災害損失比例比較 96
圖表 35  2011年中國應急應用交換機市場品牌分布情況 96
圖表 36  應急管理的各個階段 97
圖表 37  中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭格局圖 98
圖表 38  摩托羅拉公司競爭策略分析 105
圖表 39  2011年中興通訊最新財務指標 107
圖表 40  近3年中興通訊公司固定資產周轉次數情況 109
圖表 41  近3年中興通訊公司流動資產周轉次數變化情況 110
圖表 42  近3年中興通訊公司總資產周轉次數變化情況 110
圖表 43  近3年中興通訊公司資產負債率變化情況 111
圖表 44  近3年中興通訊公司產權比率變化情況 112
圖表 45  近3年中興通訊公司銷售毛利率變化情況 113
圖表 46  中興通訊競爭策略分析 116
圖表 47  鼎天軟件競爭策略分析 124
圖表 48  近3年西安鼎天投資控股集團總資產周轉次數變化情況 125
圖表 49  近3年西安鼎天投資控股集團固定資產周轉次數情況 126
圖表 50  近3年西安鼎天投資控股集團流動資產周轉次數變化情況 127
圖表 51  近3年西安鼎天投資控股集團資產負債率變化情況 128
圖表 52  近3年西安鼎天投資控股集團產權比率變化情況 128
圖表 53  近3年西安鼎天投資控股集團銷售毛利率變化情況 129
圖表 54  2011年中國聯(lián)通最新財務指標 131
圖表 55  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司總資產周轉次數變化情況 132
圖表 56  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司固定資產周轉次數情況 133
圖表 57  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 134
圖表 58  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司資產負債率變化情況 135
圖表 59  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司產權比率變化情況 136
圖表 60  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司銷售毛利率變化情況 137
圖表 61  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司資產負債率變化情況 139
圖表 62  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司產權比率變化情況 140
圖表 63  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司固定資產周轉次數情況 141
圖表 64  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司流動資產周轉次數變化情況 142
圖表 65  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司總資產周轉次數變化情況 143
圖表 66  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司銷售毛利率變化情況 144
圖表 67  應急系統(tǒng)價格段結構圖 149
圖表 68  我國的應急預案體系 151
圖表 69  城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程及響應時間 152
圖表 70  消防業(yè)務的應急聯(lián)動流程 153
圖表 71  應急聯(lián)動系統(tǒng)的功能 154
圖表 72  城市應急聯(lián)動系統(tǒng)投資（億元） 155
圖表 73  城市應急聯(lián)動進度 155
圖表 74  消防業(yè)務的應急層次及相關應用 158
圖表 75  應急組織機構及對應職能 159

正文目錄

表格 1  近3年中興通訊公司固定資產周轉次數情況 108
表格 2  近3年中興通訊公司流動資產周轉次數變化情況 109
表格 3  近3年中興通訊公司總資產周轉次數變化情況 110
表格 4  近3年中興通訊公司資產負債率變化情況 111
表格 5  近3年中興通訊公司產權比率變化情況 112
表格 6  近3年中興通訊公司銷售毛利率變化情況 113
表格 7  近3年西安鼎天投資控股集團總資產周轉次數變化情況 125
表格 8  近3年西安鼎天投資控股集團固定資產周轉次數情況 126
表格 9  近3年西安鼎天投資控股集團流動資產周轉次數變化情況 126
表格 10  近3年西安鼎天投資控股集團資產負債率變化情況 127
表格 11  近3年西安鼎天投資控股集團產權比率變化情況 128
表格 12  近3年西安鼎天投資控股集團銷售毛利率變化情況 129
表格 13  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司總資產周轉次數變化情況 132
表格 14  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司固定資產周轉次數情況 133
表格 15  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 134
表格 16  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司資產負債率變化情況 135
表格 17  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司產權比率變化情況 136
表格 18  近3年中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司銷售毛利率變化情況 137
表格 19  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司資產負債率變化情況 139
表格 20  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司產權比率變化情況 140
表格 21  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司固定資產周轉次數情況 141
表格 22  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司流動資產周轉次數變化情況 142
表格 23  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司總資產周轉次數變化情況 143
表格 24  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司銷售毛利率變化情況 144