CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。該模型由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（簡稱SEI）受美國國防部委托，于1991年研究制定，最初的主要目的是為了評價(jià)美國國防部的軟件合同承包組織的能力，后因?yàn)樵谲浖�企業(yè)應(yīng)用CMM實(shí)施過程改進(jìn)取得較大的成功，便在全世界范圍內(nèi)廣泛使用。 

1、企業(yè)高層不重視

2、人員素質(zhì)不夠

3、依賴顧問的文檔

4、沒有循序漸進(jìn)

5、員工有抵觸情緒

6、CMMI實(shí)施計(jì)劃變動

7、沒有過程改進(jìn)定期匯報(bào)機(jī)制

8、工具的使用

1.提升產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和效率

2.確保產(chǎn)品（服務(wù)）按時交付 

3.控制成本

4.提高研發(fā)（服務(wù)）人員的職業(yè)素養(yǎng)。

5.解決人員流動為企業(yè)帶來的影響

6.政府補(bǔ)助，降低實(shí)施CMMI/SPCA的投入

蘇州勝迪亞企業(yè)管理有限公司，是專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、QC080000、SA8000、ISO13485、CE、UL、CCC等體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的咨詢機(jī)構(gòu)。

目前，勝迪亞公司已在上海以江、浙、皖地區(qū)為數(shù)千家企業(yè)以各類組織提供了認(rèn)證咨詢服務(wù)，其中不僅包括了范圍廣闊的制造業(yè)，也包括了各種類型的服務(wù)業(yè)。勝迪亞始終為提升各類組織的管理水平、消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘做著不懈的努力。

五、聯(lián)系方式

企業(yè)名稱：蘇州勝迪亞企業(yè)管理有限公司

聯(lián)系人：劉勝

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