中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)盈利空間及投資決策建議研究報(bào)告
[報(bào)告編號(hào)] 10498
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第一章　總部經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述
1.1　總部經(jīng)濟(jì)基本闡述
1.1.1　總部經(jīng)濟(jì)定義
1.1.2　總部經(jīng)濟(jì)形成原因
1.1.3　總部經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
1.1.4　總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制
1.1.5　總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)
1.1.6　總部經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)分析
1.1.7　總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收益及成本分析
1.2　總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益
1.2.1　稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)
1.2.2　產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)
1.2.3　消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)
1.2.4　勞動(dòng)就業(yè)效應(yīng)
1.2.5　社會(huì)資本效應(yīng)
1.3　總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件
1.3.1　顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
1.3.2　良好的基礎(chǔ)設(shè)施
1.3.3　高素質(zhì)的人力資源
1.3.4　完善的專業(yè)化服務(wù)體系
1.3.5　健全的法律制度環(huán)境
第二章　2011-2012年全球總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　國際總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
2.1.1　世界總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的類型
2.1.2　國際總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)特征
2.1.3　國外總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2　香港總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2.2.1　發(fā)展環(huán)境
2.2.2　基本概況
2.2.3　發(fā)展效應(yīng)
2.2.4　經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3　國際典型總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展分析
2.3.1　紐約曼哈頓CBD
2.3.2　倫敦金融城
2.3.3　巴黎拉德芳斯
第三章　2011-2012年中國發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的環(huán)境分析
3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
3.1.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.3　全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
3.1.4　國際貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　人口環(huán)境分析
3.2.2　土地環(huán)境分析
3.2.3　城市化發(fā)展環(huán)境
3.3　產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
3.3.1　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
3.3.2　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的格局
3.3.3　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的模式
3.3.4　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的效用
3.3.5　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題
3.3.6　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策建議
3.3.7　產(chǎn)業(yè)集群與總部經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
第四章　中國總部經(jīng)濟(jì)的影響分析
4.1　發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意義
4.1.1　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.1.2　地方財(cái)政貢獻(xiàn)
4.1.3　區(qū)域創(chuàng)新能力
4.1.4　區(qū)域間的合作
4.2　總部經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響分析
4.2.1　對(duì)城市發(fā)展的正面影響
4.2.2　對(duì)城市發(fā)展的負(fù)面影響
4.2.3　對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響
4.3　總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響分析
4.3.1　有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
4.3.2　強(qiáng)化中心城市（城區(qū)）功能
4.3.3　以總部經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)區(qū)域合作
4.4　城市群合作與總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.4.1　城市群合作面臨的形勢(shì)探析
4.4.2　總部經(jīng)濟(jì)是城市群合作發(fā)展的新思路
4.4.3　以總部經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略
4.5　總部經(jīng)濟(jì)對(duì)中國企業(yè)的提升作用分析
4.5.1　企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)模式的原因
4.5.2　企業(yè)國際競(jìng)爭力來源的理論描述
4.5.3　總部經(jīng)濟(jì)可提升企業(yè)國際競(jìng)爭力
4.5.4　提升企業(yè)國際競(jìng)爭力的實(shí)證分析
4.5.5　提升企業(yè)國際競(jìng)爭力的建議
第五章　2011-2012年中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
5.1　2011-2012年中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
5.1.1　總體態(tài)勢(shì)
5.1.2　發(fā)展能力排名
5.1.3　發(fā)展特征
5.1.4　層級(jí)狀況
5.1.5　戰(zhàn)略定位分析
5.1.6　領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展比較
5.2　中國總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)分析
5.2.1　總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展主要特征
5.2.2　在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用
5.2.3　總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的主要類型分析
5.2.4　城市總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)存在的問題及對(duì)策
5.3　長三角都市圈總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
5.3.1　必要條件
5.3.2　發(fā)展格局
5.3.3　經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈分析
5.4　中國上市公司總部的遷移分析
5.4.1　基本特征
5.4.2　區(qū)位決定及動(dòng)力機(jī)制
5.5　中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議
5.5.1　中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策
5.5.2　我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.5.3　發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示
5.5.4　中小城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
第六章　2011-2012年北京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
6.1　2011-2012年北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
6.1.1　基本概況
6.1.2　全球地位
6.1.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.1.4　能力評(píng)價(jià)
6.1.5　分布格局
6.2　北京總部經(jīng)濟(jì)的影響分析
6.2.1　對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
6.2.2　對(duì)稅收的影響
6.3　北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
6.3.1　擴(kuò)大總部經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模
6.3.2　明確重點(diǎn)吸引的總部類型
6.3.3　完善北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
6.3.4　處理好北京與周邊城市的關(guān)系
第七章　2011-2012年上海總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
7.1　2011-2012年上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.1.1　基本概況
7.1.2　發(fā)展特征
7.1.3　區(qū)域格局
7.1.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.5　快遞總部狀況
7.1.6　跨國公司總部狀況
7.2　上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的SWOT分析
7.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
7.2.2　劣勢(shì)分析
7.2.3　機(jī)遇分析
7.2.4　挑戰(zhàn)分析
7.3　上海重點(diǎn)區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.3.1　上海浦東總部經(jīng)濟(jì)基本概況
7.3.2　上海浦東總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征
7.3.3　上海浦東總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
7.3.4　上海青浦區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3.5　上海外高橋總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
第八章　2011-2012年廣州總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8.1　2011-2012年廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
8.1.1　基本概況
8.1.2　能力評(píng)價(jià)
8.1.3　區(qū)域格局
8.1.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
8.2　廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的SWOT分析
8.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
8.2.2　劣勢(shì)分析
8.2.3　機(jī)遇分析
8.2.4　挑戰(zhàn)分析
8.3　廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析
8.3.1　廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策建議
8.3.2　廣州總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局對(duì)策
8.3.3　廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)保障措施
8.3.4　廣州總部經(jīng)濟(jì)招商策略解析
第九章　2011-2012年深圳總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
9.1　2011-2012年深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜況
9.1.1　基本概況
9.1.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
9.1.3　能力評(píng)價(jià)
9.1.4　區(qū)域格局
9.2　2011-2012年深圳福田區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
9.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2　優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3　定位分析
9.2.4　鼓勵(lì)政策
9.2.5　發(fā)展規(guī)劃
9.3　2011-2012年深圳其他地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
9.3.1　深圳羅湖總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
9.3.2　深圳南山總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
9.3.3　深圳寶安總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
9.3.4　深圳龍華總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
第十章　2011-2012年南京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
10.1　2011-2012年南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
10.1.1　基本概況
10.1.2　戰(zhàn)略定位
10.1.3　發(fā)展措施
10.2　2011-2012年南京鼓樓區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
10.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.2　戰(zhàn)略定位
10.2.3　發(fā)展原則
10.2.4　戰(zhàn)略布局
10.2.5　SWOT分析
10.2.6　發(fā)展建議
10.3　2011-2012年南京其他地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
10.3.1　南京玄武區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
10.3.2　南京建鄴區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
10.3.3　南京河西CBD發(fā)展?fàn)顩r
第十一章　2011-2012年成都總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
11.1　2011-2012年成都總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
11.1.1　基本概況
11.1.2　發(fā)展地位
11.1.3　發(fā)展能力
11.1.4　區(qū)域布局
11.1.5　影響分析
11.2　2011-2012年成都總部經(jīng)濟(jì)成華區(qū)發(fā)展分析
11.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.2　優(yōu)劣勢(shì)分析
11.2.3　政策狀況
11.2.4　發(fā)展建議
11.3　2011-2012年成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城發(fā)展分析
11.3.1　發(fā)展歷程
11.3.2　產(chǎn)業(yè)定位
11.3.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.3.4　開發(fā)模式
11.3.5　綜合配套
11.3.6　體制機(jī)制
11.3.7　服務(wù)體系
11.3.8　發(fā)展目標(biāo)
第十二章　2011-2012年寧波總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
12.1　2011-2012年寧波總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
12.1.1　基本概況
12.1.2　戰(zhàn)略定位
12.1.3　發(fā)展能力
12.1.4　發(fā)展模式
12.1.5　發(fā)展建議
12.2　寧波總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展SWOT分析
12.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
12.2.2　劣勢(shì)分析
12.2.3　機(jī)遇分析
12.2.4　威脅分析
12.3　2011-2012年寧波總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析
12.3.1　天一商圈總部基地發(fā)展?fàn)顩r
12.3.2　東部新城總部基地發(fā)展?fàn)顩r
12.3.3　高新區(qū)總部基地發(fā)展?fàn)顩r
12.3.4　南部商務(wù)區(qū)總部基地發(fā)展?fàn)顩r
12.4　2011-2012年寧波總部經(jīng)濟(jì)海曙區(qū)發(fā)展分析
12.4.1　發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.2　空間布局
12.4.3　SWOT分析
12.4.4　保障措施
12.4.5　發(fā)展規(guī)劃
第十三章　2011-2012年其他重點(diǎn)區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
13.1　2011-2012年武漢總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
13.1.1　基本概況
13.1.2　發(fā)展能力
13.1.3　區(qū)域格局
13.1.4　SWOT分析
13.1.5　發(fā)展建議
13.2　2011-2012年杭州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
13.2.1　基本概況
13.2.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
13.2.3　發(fā)展能力
13.2.4　區(qū)域狀況
13.2.5　競(jìng)爭力分析
13.2.6　戰(zhàn)略定位
13.2.7　發(fā)展建議
13.3　2011-2012年天津總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
13.3.1　基本概況
13.3.2　發(fā)展能力
13.3.3　區(qū)域狀況
第十四章　2011-2012年中國總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)分析
14.1　中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的用地環(huán)境分析
14.1.1　國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
14.1.2　國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
14.1.3　國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
14.1.4　重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析
14.1.5　重點(diǎn)城市土地抵押情況
14.2　中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)概況
14.2.1　發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)園的要求
14.2.2　總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展?fàn)顩r分析
14.2.3　總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)運(yùn)行模式分析
14.2.4　總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)存在的誤區(qū)
14.2.5　應(yīng)對(duì)總部園區(qū)同質(zhì)化的對(duì)策
14.2.6　長三角地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)策略
14.3　總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)的需求分析
14.3.1　城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求分析
14.3.2　工業(yè)園區(qū)升級(jí)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園的需求
14.3.3　大型跨國公司對(duì)總部園區(qū)的需求
14.3.4　民營企業(yè)對(duì)總部園區(qū)的需求
14.4　跨國公司在華設(shè)立總部分析
14.4.1　設(shè)立狀況
14.4.2　設(shè)立特征
14.4.3　設(shè)立動(dòng)因
14.4.4　對(duì)我國的意義
14.5　跨國公司對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)的選址條件
14.5.1　政治環(huán)境
14.5.2　政策與制度
14.5.3　區(qū)位條件
14.5.4　基礎(chǔ)設(shè)施
14.5.5　專業(yè)服務(wù)水平
14.5.6　人力資源
14.6　總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式案例分析
14.6.1　加工制造型總部基地
14.6.2　空港型總部基地
14.6.3　物流型總部基地
14.6.4　企業(yè)內(nèi)腦型總部基地
14.6.5　后臺(tái)服務(wù)型總部基地
14.6.6　研發(fā)及高科技型總部基地
14.6.7　國際組織總部型總部基地
14.7　總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)分析
14.7.1　金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.7.2　科技促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.7.3　產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.7.4　企業(yè)運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.7.5　企業(yè)管家服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.7.6　政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
14.8　總部經(jīng)濟(jì)園投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
14.8.1　華東地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園投資動(dòng)態(tài)
14.8.2　華中地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園投資動(dòng)態(tài)
14.8.3　其他地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園投資動(dòng)態(tài)
第十五章　2011-2012年中國典型總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)分析
15.1　北京豐臺(tái)科技園
15.1.1　基本概況
15.1.2　發(fā)展模式
15.1.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
15.1.4　發(fā)展價(jià)值
15.1.5　招商策略
15.1.6　發(fā)展建議
15.1.7　發(fā)展規(guī)劃
15.2　上海陸家嘴
15.2.1　基本概況
15.2.2　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
15.2.3　招商策略
15.2.4　發(fā)展建議
15.3　廣州珠江新城
15.3.1　基本概況
15.3.2　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
15.3.3　招商策略
15.3.4　發(fā)展建議
15.4　重慶解放碑CBD
15.4.1　基本概況
15.4.2　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
15.4.3　招商策略
15.4.4　發(fā)展建議
15.4.5　發(fā)展目標(biāo)
第十六章　中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策及規(guī)劃分析
16.1　政府在總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)中的角色定位
16.1.1　政府與總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的關(guān)系
16.1.2　優(yōu)化發(fā)展的結(jié)構(gòu)和布局
16.1.3　引導(dǎo)高端資源優(yōu)化配置
16.1.4　提供完善基礎(chǔ)條件支撐
16.1.5　提升為企業(yè)服務(wù)的能力與水平
16.2　中國總部經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)城市發(fā)展政策
16.2.1　北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.2　上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.3　廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.4　深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.5　南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.6　成都總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.7　寧波總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.8　武漢總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.9　杭州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.2.10　天津總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勵(lì)政策
16.3　中國重點(diǎn)城市總部企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)借鑒
16.3.1　北京總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.3.2　上海總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.3.3　廣州總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.3.4　深圳總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.3.5　天津總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.3.6　杭州總部企業(yè)認(rèn)證辦法
16.4　中國典型總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商政策借鑒
16.4.1　重慶渝中總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)政策
16.4.2　蘇通科技產(chǎn)業(yè)園總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策
16.4.3　義烏開發(fā)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)政策
16.4.4　北京總部基地政策優(yōu)勢(shì)
16.4.5　成都青羊總部基地招商政策
16.4.6　江陰總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商政策
16.4.7　華北服裝產(chǎn)業(yè)總部基地招商政策
16.4.8　溫州甌江口總部經(jīng)濟(jì)園入園優(yōu)惠政策
16.5　中國總部經(jīng)濟(jì)稅收政策分析
16.5.1　總部經(jīng)濟(jì)稅源特征分析
16.5.2　總部經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的稅收效應(yīng)
16.5.3　總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生稅收負(fù)面效應(yīng)的成因
16.5.4　國外總部經(jīng)濟(jì)稅收管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
16.5.5　總部經(jīng)濟(jì)稅收管理的對(duì)策
16.6　中國總部經(jīng)濟(jì)政策制定建議
16.6.1　政策應(yīng)突出戰(zhàn)略重點(diǎn)
16.6.2　規(guī)劃總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)
16.6.3　政策應(yīng)突出規(guī)劃導(dǎo)向作用
16.6.4　重視良好運(yùn)營環(huán)境的政策
16.6.5　制定規(guī)范的總部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
16.6.6　出臺(tái)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策
16.6.7　制定便利及優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策
16.7　中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)劃分析
16.7.1　中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
16.7.2　北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
16.7.3　廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
16.7.4　深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
16.7.5　南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄：

圖表　總部經(jīng)濟(jì)形成機(jī)理
圖表　總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析表
圖表　按在香港開業(yè)年份劃分的區(qū)域總部總數(shù)
圖表　按母公司所在國家/地區(qū)劃分的駐港地區(qū)總部總數(shù)
圖表　2010年香港特區(qū)按主要業(yè)務(wù)范圍劃分的區(qū)域總部總數(shù)情況
圖表　2006-2010年駐香港各跨國企業(yè)總部情況細(xì)分
圖表　香港跨國總部從事服務(wù)業(yè)比例和服務(wù)業(yè)占GDP比重
圖表　2001-2010年香港跨國公司總部數(shù)量與總體貿(mào)易額比較
圖表　香港特區(qū)吸引跨國企業(yè)區(qū)域總部的吸引力要素分析
圖表　2009-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況
圖表　2012年-2012年12月我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表　2012年1-12月我國規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　2011-2012年12月我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2012年1-12月分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速
圖表　2012年-2012年12月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速
圖表　2012年1-12月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　歷次人口普查城市化水平
圖表　全國各主要省市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模匯總表
圖表　我國產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)及區(qū)域分布
圖表　全國中小企業(yè)資產(chǎn)利潤比情況
圖表　浙江私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表　廣東外商及港澳臺(tái)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表　山東有限責(zé)任公司及私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表　我國產(chǎn)業(yè)集群的就業(yè)地區(qū)構(gòu)成
圖表　產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
圖表　聚集效應(yīng)演變規(guī)律
圖表　承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和不穩(wěn)定性的關(guān)系
圖表　我國貨物出口額及占全球比例
圖表　總部經(jīng)濟(jì)對(duì)提升企業(yè)“走出去”競(jìng)爭力的作用
圖表　企業(yè)“走出去”競(jìng)爭力的具體衡量指標(biāo)
圖表　總部經(jīng)濟(jì)提升企業(yè)“走出去”競(jìng)爭力的DEA分析結(jié)果
圖表　中國企業(yè)500強(qiáng)總部基地所在前十位城市
圖表　2007-2012年北京、上海、深圳市總部經(jīng)濟(jì)投資主體數(shù)量與結(jié)構(gòu)
圖表　2008-2012年全國35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平排名
圖表　2012年我國總部經(jīng)濟(jì)城市排名狀況
圖表　城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表　2009年我國總部經(jīng)濟(jì)能級(jí)情況
圖表　2012年我國總部經(jīng)濟(jì)能級(jí)情況
圖表　總部經(jīng)濟(jì)能級(jí)各分項(xiàng)指標(biāo)分類標(biāo)準(zhǔn)
圖表　第Ⅰ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖
圖表　第Ⅱ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（Ⅰ）
圖表　第Ⅱ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（Ⅱ）
圖表　第Ⅲ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（Ⅰ）
圖表　第Ⅲ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（Ⅱ）
圖表　第Ⅳ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（1）
圖表　第Ⅳ能級(jí)城市分項(xiàng)發(fā)展能力雷達(dá)圖（2）
圖表　北京和上海總部經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力排名對(duì)比
圖表　北京和上海總部經(jīng)濟(jì)投資主體數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表　總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)與一般制造業(yè)聚集區(qū)的比較
圖表　紐約基金證券業(yè)占美國GDP的比重
圖表　傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表　總部經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求
圖表　紐約GDP的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表　總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)為技術(shù)和工藝創(chuàng)新提供動(dòng)力
圖表　國內(nèi)外典型總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的類別劃分
圖表　企業(yè)總部遷移率比較
圖表　我國各區(qū)域上市公司總部遷移情況
圖表　我國各省市上市公司總部遷移情況
圖表　主要城市上市公司總部遷移情況
圖表　中國上市公司總部遷移距離
圖表　不同類型上市公司總部遷移數(shù)量及距離
圖表　上市公司總部遷移方向
圖表　上市公司分地區(qū)的總部遷移方向
圖表　上市公司分城市的總部遷移方向
圖表　中國上市公司總部遷移矩陣
圖表　“西東”遷移與“東西”遷移比較
圖表　西藏上市公司總部遷移情況
圖表　上市公司總部遷移導(dǎo)致的財(cái)富轉(zhuǎn)入情況
圖表　上市公司總部遷移導(dǎo)致的財(cái)富轉(zhuǎn)出情況
圖表　總部經(jīng)濟(jì)區(qū)與生產(chǎn)制造區(qū)的差異
圖表　企業(yè)總部對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求
圖表　2004-2010年上海跨國公司總部機(jī)構(gòu)數(shù)分布圖
圖表　2010年跨國公司地區(qū)總部上海各區(qū)縣分布
圖表　2010年上海各區(qū)縣國內(nèi)企業(yè)總部數(shù)量分布圖
圖表　上海閔行區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　上海浦東新區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　上海松江區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　上海嘉定區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　上海寶山區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　上海市區(qū)代表性總部園區(qū)概況
圖表　廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
圖表　廣州市總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)類型
圖表　2008-2012年福田區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
圖表　2012年福田區(qū)總部經(jīng)濟(jì)分行業(yè)發(fā)展情況
圖表　深圳福田總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
圖表　深圳福田“三橫三縱”的空間分布示意圖
圖表　南京跨國公司總部類型分布圖
圖表　南京與全省跨國公司地區(qū)總部對(duì)比圖
圖表　“十一五”南京期間河西CBD經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體評(píng)價(jià)
圖表　“十二五”期間南京河西CBD經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)
圖表　“十二五”期間南京河西CBD主要產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及路徑
圖表　成都龍?zhí)犊偛炕�地區(qū)域圖
圖表　成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城規(guī)劃圖
圖表　成都青羊工業(yè)總部基地
圖表　寧波海曙區(qū)總部經(jīng)濟(jì)空間布局
圖表　杭州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力得分與排名
圖表　2006-2012年我國批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表　2012年我國批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
圖表　2006-2012年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化
圖表　2012年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表　2006-2012年各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)情況
圖表　2006-2012年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況
圖表　2001-2012年全國主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)情況
圖表　2012年84個(gè)重點(diǎn)城市凈增土地抵押面積和抵押金額
圖表　2002-2012年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表　2002-2012年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表　總部基地模式研究
圖表　制造加工型總部基地成功因素
圖表　重慶彈子石300億打造總部經(jīng)濟(jì)園
圖表　2010年豐臺(tái)園區(qū)入園企業(yè)類型
圖表　2010年主要城市產(chǎn)業(yè)稅收結(jié)構(gòu)和稅源結(jié)構(gòu)情況
圖表　幾個(gè)主要城市制定的支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策
圖表　地方政府間稅收競(jìng)爭的情形
圖表　2008-2012年我國31個(gè)省份的稅收與稅源背離度
圖表　2008-2012年我國四大區(qū)域板塊的稅收與稅源背離度
圖表　東部、中部和西部地區(qū)增值稅收入與最終消費(fèi)額比重對(duì)比
圖表　某電子總部企業(yè)關(guān)聯(lián)交易金額統(tǒng)計(jì)表
圖表　某電子總部企業(yè)收入利潤變化對(duì)比
圖表　全國總部企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查補(bǔ)稅情況
圖表　全國總部企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查個(gè)案補(bǔ)稅金額情況