中國基于移動互聯網的LBS行業市場發展策略及投資前景分析報告(2013-2018年權威版)
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【報告編號】: 108769
【出版時間】: 2013年6月
【出版機構】: 北京產業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】

第1大章節 概述
1.1 LBS概念
1.1.1 LBS定義
1.1.2 LBS業務分類
1.1.3 LBS業務特點
1.2 LBS技術
1.2.1 移動定位技術的分類
1.2.2 基于移動電信的定位方法
1.2.3 移動定位技術比較
1.3 LBS系統介紹
1.3.1 LBS系統的組成部分
1.3.2 LBS應用的軟環境
1.3.3 LBS運營中心的搭建
1.3.4 LBS應用服務
1.3.5 LBS平臺介紹
第2大章節 運營商LBS初級應用及經驗借鑒
2.1 海外代表運營商應用淵源
2.2 我國運營商LBS戰略發展分析
2.2.1 中國移動
2.2.1.1 中國移動移動互聯網戰略全景詮釋
2.2.1.2 中國移動基于飛信的地理位置服務
2.2.1.3 MM的移動互聯網平臺的資源聚合
2.2.2 中國電信
2.2.2.1 中國電信移動互聯網戰略框架
2.2.2.2 中國電信“天翼空間”運營狀態
2.2.2.3 中國電信“天翼+號百”的LBS
2.2.3 中國聯通
2.2.3.1 中國聯通移動互聯網戰略動態
2.2.3.2 中國聯通移動互聯網發展策略
2.3 運營商在LBSNS中的角色定位
2.4 運營商與服務商間的利害關系
第3大章節 終端廠商的價值鏈滲透
3.1 終端廠商價值鏈地位的轉變
3.2 智能終端操作系統市場現狀
3.3 LBS應用客戶端適配情況
第4大章節 圖資信息提供商的參與價值
4.1 圖資信息市場現狀
4.2 圖資信息供需缺口
第5大章節 海外LBS應用的業務形態
5.1 美國LBSNS市場競爭綜述
5.2. Foursquare的運營詳解
5.2.1 運營模式詳解
5.2.1.1 運營架構
5.2.1.2 盈利途徑
5.2.2 運營業績綜評
5.2.3 規劃趨勢走向
5.3 其他基于LBS平臺的特色服務商
5.3.1 Gowalla
5.3.2 Facebook Places
5.3.3 Layar
5.3.4 Loopt
5.3.5 Getyowza
5.3.6 Twitter
5.3.7 Google Buzz
5.3.8 FootFeed.免費信息
5.3.9 My Town
5.3.10 GroupTabs
第6大章節 LBS市場發展環境影響分析
6.1 中美市場發展環境對比分析
6.1.1 智能終端的普及對比
6.1.2 用戶接受程度對比
6.1.3 市場競爭環境對比
6.1.3.1 競爭秩序對比
6.1.3.2 監管環境對比
6.2 我國LBS外圍環境影響分析
6.2.1 我國互聯網行業競爭環境分析
6.2.3 移動互聯網應用的發展規律及趨勢
6.2.3.1 平臺化與垂直化不斷裂變整合
6.2.3.2 移動互聯網的趨勢——平臺為王
6.2.3.3 虛擬與實體的整合，新經濟與傳統經濟的融合互動
6.2.3.4 共生型平臺讓用戶與開發者同時自我實現
第7大章節 基于“chick in”的商業模式探索
7.1 LBS的競爭形勢及格局
7.2 LBS功能整合與案例分析
7.2.1 類foursquare模式
7.2.1.1 貝多——開開
7.2.1.2 玩轉四方
7.2.1.3 街旁
7.2.1.4 嘀咕網
7.2.2 LBS+SNS模式
7.2.2.1 人人網——“人人報道”
7.2.2.2 大眾點評
7.2.3 LBS+團購
7.2.3.1 拉手四方
7.2.4 LBS+微博
7.2.5 LBS+游戲
7.2.5.1 16fun
7.2.5.2 盛大切客網
7.2.6 LBS+搜索
7.2.6.1 百度身邊
7.2.6.2 有道“八方”
第8大章節 LBS盈利模式探討
8.1 “差異服務”與“將免費進行到底”
8.2 基于LBS的信息推送
第9大章節 LBS發展對策分析
9.1 對LBS用戶的深刻理解
9.1.1 LBS用戶特點
9.1.2 中國網民的實體關系網
9.2 基于移動互聯網的LBS應用發展趨向
9.3 國內LBS服務商生存及成長對策
9.3.1 國內類foursquare企業命運走向
9.3.2 后chick in 時代的創新推進
9.3.2.1 基于實體關系網的信息推送
9.3.2.2 賦予“chick in”更大的動力
9.3.2.3 提升LBS應用的“產品氣質”
9.3.2.4 關于地理圍欄（geofence）
9.3.3 抵御大型互聯網企業的復制
9.3.4 關于“用戶黏性”
9.4 創新營銷案例分享
9.4.1 Yobongo的“LBS +IM”模式
9.4.2 MINI Countryman LBS營銷推廣
9.4.3 Nokia的OVi地圖應用服務推廣
9.4.5 Jimmy Choo Trainer也“簽到”
圖表摘要（WOKI）：
圖表：無線E911第二版定位方式
圖表：NTTdo免費信息o的定位業務發展歷程
圖表：KDDI的LBS業務應用及推廣
圖表：韓國電信運營商基于LBS業務的發展狀況
圖表：我國電信運營商LBS業務發展歷程
圖表：中國電信移動互聯網戰略
圖表：中國聯通引入互聯網合作伙伴策略
圖表：中國聯通互聯網意向合作伙伴
圖表：中國聯通移動互聯網業務及產品拓展策略
圖表：中國聯通移動互聯網融合產品開發策略
圖表：大數據流成為移動互聯網時代電信業發展趨勢
圖表：移動互聯網時代電信業價值鏈分配的轉變
圖表：蘋果智能終端變革電信產業鏈
圖表：App Store業務總流程示意圖
圖表：2009-2013年全球各智能操作系統手機銷量占比變化
圖表：2009-2013年全球各操作系統智能手機銷量數據
圖表：按操作系統劃分的中國智能手機市場細分
圖表：代表性LBS應用支持終端系統
圖表：各終端操作系統產生的頁面流量占比
圖表：國內 LBS 領域導航電子地圖競爭結構分析
圖表：代表性導航軟件使用率對比
圖表：美國基于地理位置社交服務市場競爭格局分析
圖表：Foursquare服務應用類型
圖表：Foursquare商業模式概覽
圖表：Foursquare模式六要素
圖表：Foursquare的LBS應用運營體系架構示意圖
圖表：Foursquare應用服務類型分布
圖表：Foursquare移動應用費用分布
圖表：Foursquare創新的商業廣告模式
圖表：Foursquare廣告投放方式及代表性客戶
圖表：Foursquare頁面廣告形式
圖表：Foursquare網頁WEB徽大章節 廣告形式
圖表：Foursquare手機客戶端徽大章節 廣告形式
圖表：Foursquare的百事捐贈活動界面
圖表：Foursquare融資情況
圖表：2010年Foursquare用戶訪問量變化走勢
圖表：Foursquare訪問量地域分布比例
圖表：Foursquare服務覆蓋城市數量地域分布
圖表：Gowalla應用界面
圖表：Layar應用界面
圖表：Loo pt應用界面
圖表：Getyowza應用界面
圖表：基于Twitter的位置應用FireFly界面
圖表：中國與其他新興市場的智能手機滲透率對比
圖表：北美與中國智能手機滲透率趨勢走勢對比（部/百部手機）
圖表：2006-2013年中國智能手機出貨量與市場滲透率
圖表：移動互聯網應用的發展規律
圖表：我國移動互聯網產業鏈成員結構表
圖表：虛擬經濟與實體經濟運作的循環系統
圖表：平臺的深度和寬度共同決定其收益水平（用戶支出的份額占比）
圖表：拉手網的營銷定位
圖表：“微博這里”內測截圖
圖表：用戶對免費與付費模式接受意愿比例對比
圖表：我國3G手機用戶年齡結構分布
圖表：我國3G手機用戶收入結構分布
圖表：潛在手機用戶未來對LBS這種新型的社交方式的興趣程度
圖表：手機LBS用戶每天手機上網的時間
圖表：手機LBS用戶簽到頻次
圖表：手機LBS用戶是否會在喜歡的店鋪簽到check in
圖表：手機LBS用戶愿意為哪些服務買單
圖表：以LBS為基點的商務活動
圖表：基于LBS的多維互動認知
圖表：LBS承載因素
圖表：發展LBS的關鍵理念
圖表：Nokia地圖應用OVi 推廣屏幕牌
圖表：Nokia地圖應用推廣作流程展示