這套管理模式，將高高在上的“精英式”的管理簡(jiǎn)單化，平民化、普及化，使“人人都可成為管理專(zhuān)家”，稱(chēng)得上真正的“傻瓜式管理”。
簡(jiǎn)單-----普通員工都能操作,我們創(chuàng)造出《流程執(zhí)行導(dǎo)航圖--流程圖》、《動(dòng)作執(zhí)行---表單》、《習(xí)性養(yǎng)成—動(dòng)作控制卡》、《管理提升---職能控制卡》、《體系落實(shí)—稽核控制卡》等各種簡(jiǎn)單的管理工具。
高效---運(yùn)用這套體系，有的企業(yè)產(chǎn)能提升一倍多，利潤(rùn)率增長(zhǎng)超過(guò)十幾個(gè)點(diǎn)。
實(shí)用---它是我們自己的管理體系，不是從網(wǎng)上下的，不復(fù)制標(biāo)桿企業(yè)的，它是我們自己編，自己用的。
賽德的宗旨是以挖掘內(nèi)部潛力，增強(qiáng)內(nèi)部活力，全員參與為基礎(chǔ)；以提升效率、效益為立腳點(diǎn)；以增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，永續(xù)穩(wěn)健發(fā)展能力為己任，幫助企業(yè)建立高效合理的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)入科學(xué)、系統(tǒng)、“循環(huán)自控管理模式”，提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)、減低企業(yè)成本、提高效益，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才。
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