東莞到香港物流
東莞到香港物流--好的商業(yè)模式應該具備哪些特點
關于商業(yè)模式，首先，把國外成功的商業(yè)模式簡單復制到中國并不一定會取得成功。譬如收費的ebay易趣在中國就被不收費的淘寶打得稀里嘩啦，剛剛在中國宣布關門大吉的貝塔斯曼書友會在歐洲也是一個非常成功的模式。但與此同時，把國外成功的商業(yè)模式翻版到中國也并非一定不能成功；不是所有的創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)模式上都需要創(chuàng)新。
經濟型連鎖酒店國外有現(xiàn)成的模式，如家把它拷貝過來照樣做得風生水起。再譬如，百度跟著Google的腳步，在中國卻把師傅逼上了絕路。不過，對于不愿簡單拷貝的創(chuàng)業(yè)者們來說，今天的中國正在呈現(xiàn)出一個前所未有的歷史機會。借助中國日益壯大的本土市場，中國的創(chuàng)業(yè)者已經開始有可能在某些領域創(chuàng)造出在未來能夠引領全球的嶄新商業(yè)模式，成就具有原創(chuàng)性的偉大企業(yè)。
最近幾年涌現(xiàn)出來的分眾、阿里巴巴和騰迅就都是帶有原創(chuàng)色彩的商業(yè)模式。隨著中國成為全球手機和互聯(lián)網用戶最多的市場，未來在無線互聯(lián)網領域，中國將同樣很有可能出現(xiàn)在模式上引領全球的偉大企業(yè)。
東莞到香港物流--在創(chuàng)立新商業(yè)模式的時候，有幾個因素需要考慮。好的商業(yè)模式應該具備以下幾個特點：
1.簡單。一句話能說清楚，一眼能看透。過于復雜的商業(yè)模式也許可以賺錢，但是成就不了世界頂級的企業(yè)。
2.能為用戶創(chuàng)造明顯的價值，這是一切其他價值的來源。這句話看似簡單，其實恰恰被很多創(chuàng)業(yè)者所忽略。他們可以把一個商業(yè)模式講得天花亂墜，唯獨說不清我作為一個用戶為什么一定要使用你的產品或者服務。
3.可以自我循環(huán)和強化。Google就是這樣，使用的人越多，搜索效果就越好；搜索效果越好，使用的人自然也越多。
4.有市場化（而不是行政壟斷造就）的門檻。門檻可以是技術，可以是資金，可以是品牌以及隨之而來的與其他品牌機構進行戰(zhàn)略合作的能力，也可以是整合和重組價值鏈的能力。
5.符合全球范圍內大的發(fā)展潮流，譬如無線互聯(lián)網，譬如全球一體化，譬如健康與環(huán)保，譬如正版消費。
6.符合社會道德規(guī)范。游走在社區(qū)道德邊緣的商業(yè)模式都永遠成就不了偉大的企業(yè)。
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