施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理系統(tǒng)核心價(jià)值：具有項(xiàng)目管理前瞻性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)以成本管控為主線，兼顧進(jìn)度、安全質(zhì)量和資金管理，涵蓋了工程項(xiàng)目評(píng)估、責(zé)任中心劃分、責(zé)任預(yù)算編制、責(zé)任成本控制、責(zé)任成本核算、項(xiàng)目資金管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、責(zé)任成果評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)、責(zé)任成本分析等全部責(zé)任成本管理工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)在“四個(gè)階段二十二個(gè)環(huán)節(jié)”中的一一管控，加大了管理力度，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制，有效降低了工程成本，提高了企業(yè)效益。

       施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版本中設(shè)置了14個(gè)模塊，從體系建立到項(xiàng)目評(píng)估再到成本控制，最后生成各類報(bào)表并進(jìn)行成本分析，基本涵蓋了成本管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的日常管理行為和習(xí)慣進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)全員、全環(huán)節(jié)、全過(guò)程的成本控制。