薪酬外包是指企業(yè)與第三方服務承辦機構建立合作關系，由服務機構的專家負責本公司薪酬部門的日常管理工作。薪酬外包服務內(nèi)容：公司代發(fā)工資，代繳個人所得稅，薪資計算，薪資發(fā)放，社保公積金，個人所得稅計算申報繳納等。

　　

薪酬外包的服務步驟

　　**、用人單位辦理好相關勞動合同簽訂手續(xù)后，方可辦理代發(fā)工資業(yè)務。由薪酬外包公司統(tǒng)一銀行制作工資卡和存折，工資支付采取打卡方式。薪酬外包公司負責聯(lián)系銀行等金融機構，處理工資卡遺失、補辦等相關手續(xù)。

　　第二、代理業(yè)務中工資獎懲決定權由用人單位掌握。按勞動合同規(guī)定，結合本單位考核辦法，確定工資應發(fā)數(shù)。代發(fā)工資業(yè)務原則上每月代發(fā)工資一次，除工資、薪金以外，獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼補貼均確定為工資薪酬范疇。

　　

薪酬外包的特點：客戶化定制

　　一、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務特點確定薪酬結構及水平。

　　二、及時嚴格按約定時間支付工資，可根據(jù)與客戶的約定承擔延遲支付的相應責任。

　　三、準確嚴格按人員工資標準及其他約定條件計算，可根據(jù)與客戶的約定承擔相應責任。

　　四、根據(jù)客戶企業(yè)文化特點及要求，設計人性化的工資支付載體。

　　

薪酬外包的優(yōu)勢：

　　一、從日常瑣事中“解套”。

　　二、保證公司薪酬機密。 

　　三、轉移操作失敗風險。 

　　四、引進“外腦”的智慧。

　　五、提供多種正確可靠的服務項目。 

　　六、高效獨特的系統(tǒng)配置。 

　　

企業(yè)薪酬管理面臨的問題

　　一、薪酬結構及水平如何設計、調整企業(yè)職位系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、能力評價系統(tǒng)，市場水平、企業(yè)預算等多種條件下如何確定薪酬結構與水平。

　　二、大規(guī)模數(shù)據(jù)處理，考勤資料統(tǒng)計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等。

　　三、跨地區(qū)薪酬管理，不同地區(qū)物價水平的差距、社保、稅收政策的差異及經(jīng)常性的調整，往往成為企業(yè)拓展跨地區(qū)業(yè)務所需的管理能力瓶頸。