東莞ISO9001：2015認(rèn)證費(fèi)用多少I(mǎi)SO認(rèn)證審核包通過(guò) 0755-28725567；13510795891唐小姐  QQ:729676438

http://www.csriso.com深圳市卓新管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證咨詢(xún)；ICTI、BSCI社會(huì)責(zé)任認(rèn)證咨詢(xún)；沃爾瑪、迪士尼等國(guó)內(nèi)外人權(quán)、反恐驗(yàn)廠咨詢(xún)、5S、人力資源、生產(chǎn)管理等管理培訓(xùn)的綜合性管理咨詢(xún)公司。 公司總部位于深圳，并在惠州、寧波、中山、杭州、成都等設(shè)有相應(yīng)分公司，以求最高效的滿足客戶需求。秉承專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作作風(fēng)，為眾多企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)和增值服務(wù)。認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍：

1、體系認(rèn)證咨詢(xún)：ISO9001/50430、ISO14001、OHSAS18001、AAA信用評(píng)級(jí)、ISO20000、QC080000、IATF16949:2016、FSC/COC 、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、EICC、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、BSCI/AVE、C-TPAT、GSV、GMPC。2、專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目： 營(yíng)銷(xiāo)策劃與培訓(xùn)、長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格考核培訓(xùn)

各行業(yè)為什么要實(shí)施ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)

隨著地區(qū)化、集團(tuán)化、全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是趨激烈，顧客期望越來(lái)越高。每個(gè)組織為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和保持良好經(jīng)濟(jì)效益，都有在努力設(shè)法提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理，針對(duì)所有相關(guān)的需求實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系，從而使企業(yè)獲得成功。

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)了西方國(guó)家先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，為所有的產(chǎn)品類(lèi)別、不同規(guī)模和各種類(lèi)型的組織提供了一個(gè)科學(xué)的管理模式，對(duì)推動(dòng)組織的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度等方面均產(chǎn)生了積極影響。該標(biāo)準(zhǔn)自問(wèn)世以來(lái)，已被全世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)等同采用為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛應(yīng)用于工業(yè)，經(jīng)濟(jì)和政府的管理領(lǐng)域。如何盡快地實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理是擺在各行各業(yè)面前的一大及待解決的課題。

貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)可概括為：該說(shuō)的要說(shuō)到（文件符合性），說(shuō)到的要做到（有效性），做到的要記錄（提供證實(shí)），尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)（持續(xù)改進(jìn)思想）。或歸結(jié)為“文件→實(shí)施→證實(shí)→改進(jìn)”過(guò)程。

各種組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的，一方面是向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，另一方面是獲得最佳效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。因此，本組織應(yīng)貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持有效的質(zhì)量管理體系。

貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基本流程

決策咨詢(xún)—→宣傳發(fā)動(dòng)—→標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)—→落實(shí)機(jī)構(gòu)—→分配職能—→編寫(xiě)文件—→試行文件—→審核培訓(xùn)—→內(nèi)部審核—→管理評(píng)審—→申請(qǐng)認(rèn)證