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前兩年，劉德慶經營的五家加油站毛利率保持在25%-30%之間，每年可以凈賺450萬元左右，現在只有10%-15%，而且還在降低。“5、6月的時候還想著對抗中石油和中石化，送禮、促銷降價，后來發現抵抗不住，就沒有弄了。”他說。

　　劉德慶在沒有經營加油站之前，從事房地產施工管理。除了經營加油站和開專車，他還從事商品批發。當加油站生意不好的時候，劉德慶就靠“副業”來保持收入穩定。一位慶云縣當地人介紹，劉德慶的商品批發生意做的很大，位居本地前五。不少民營加油站都從他那里進貨。

　　“如果價格站持續到明年4月，估計一半的‘山東派’會因為資金退出。包括我。”劉德慶說。

　　“山東派”系加油站在全國民營加油站份額中大約占1/5。擁有10多家連鎖品牌加油站，最多者擁有70多座加油站。

　　南莆田，北慶云。

　　“約八成的‘山東派’加油站是慶云縣人在經營。”劉德慶說。慶云縣是“山東派”的發源地，是繼福建省莆田之后的第二個民營加油站聚集誕生地。

　　這個隸屬于山東德州市的縣城，距離德州市市中心300多公里，往返一次需要4個小時。“慶云縣交通不便，GDP常年排全省縣市倒數，房價卻在不斷攀升，比德州市其他縣每平方米高出近千元，這些改變源于2008年前后慶云縣人加入加油站生意。”劉德慶說。

　　“‘山東派’在2008年之后逐步發展起來的，”宏達資訊副總裁柯向紅對界面新聞記者說，“山東派”加油站主要集中在山東、內蒙和河南等北方地區。

　　“福建派”是民營加油站中的另一大勢力。“‘莆田加油站’占民營加油站的一半以上，分布在全國，以南方為主。”柯向紅告訴界面新聞記者。

　　“本地派”約占民營加油站的三成多，較為零散，更像“雜牌軍”。依據地方基礎發展壯大，多位于地市級及以下，是當地的“納稅大戶”，背后多有地方政府的大力支持。“管理水平和業績不突出，在競爭中比較被動，多為個人投資，一看形勢不對馬上就會出手，”柯向紅說，“這和‘山東派’比較像。”

　　“中國的民營加油站大致經歷了擴張、萎縮、壯大和穩增四個階段，這與成品油定價機制改革息息相關。”從事加油站經營管理工作近十年的梁云洲向界面新聞記者表示，與民營加油站的發展相比，中石化、中石油的加油站處于勻速增長的狀態，“現在雙方都處于第四階段，規模和實力相對接近，價格戰自然也是最激烈的。”他說。除了上述三派民營加油站勢力，中國最大的兩家國有石油巨頭，中石化和中石油擁有中國加油站市場最多的份額。

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