北京快時尚休閑服裝貨架廠家廠址。　僅以服裝企業多年以來適應的款式研發和生產數量為例，個性化和時尚化市場需求已對企業研發和生產模式帶來顛覆性變化。“多款少量”模式讓服裝企業面臨挑戰和機遇并存的復雜局面。當前，服裝企業普遍面臨消費者需求變化快、多樣局面，且電商的快速發展，也讓企業面臨多樣化、小批量訂單。而在設計環節，設計師所謂準確的眼光卻是能夠準確預測近段時間潮流趨勢，短時間內設計出各式新潮服裝，而從不把品牌意識和品牌建設的努力融入到產品設計中，并一步步搭建品牌入住顧客心中的橋梁，局限于做潮流的跟隨者而非創造者，甚至追求一流設計、二流面料和三流價格這種無視品牌生命的短期行為。

 

 

　在過去幾年的互聯網戰役中，無論是電商還是O2O，盡管市場人員們花樣套路無窮，但核心從來沒有變化過，就是價格戰。你便宜，我比你便宜一塊。你滿100返100，我直接半價。新一輪的消費升級中，用戶對小額差價越來越不敏感，更多產品會形成錨定價格。許多有電商操盤經驗的人會告訴你：低于100元的產品更容易打動用戶。也就是說，用戶對在100元內的消費決策，將會以越來越輕松的狀態對待。

KM認為大部分揉合實用性與時尚感的產品往往價格昂貴，一般顧客很難消費得起。為此，它不贊同受歡迎的品牌就應該抬高身價，而是以平實的價格面對消費者，并且，緊跟國際流行動態，通過最新的設計趨勢和嚴格的質量把控，讓產品兼具時尚感和優質性，在每個環節實現最優整合和處理，讓消費者有超值的購物體驗。