對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，時(shí)間便是效益。拖拖拉拉的工作辦法想必沒(méi)幾個(gè)企業(yè)能受患了。尤其是像制衣廠這種必要定時(shí)交貨的企業(yè)來(lái)講，每次耽誤交貨都是一次損失。工人工資計(jì)較困難，為什么不消普威制衣裁床打菲系統(tǒng)？

 珠海普威軟件將業(yè)務(wù)更加聚焦在制造業(yè)，特別是將專注于為制衣行業(yè)提供解決方案。面對(duì)制衣業(yè)生產(chǎn)成本及客戶要求的不斷上升，多年來(lái)沿用著傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，經(jīng)營(yíng)者面臨進(jìn)退兩難的局面。

普威制衣管理系統(tǒng)對(duì)制衣廠的價(jià)值體現(xiàn)在如下8個(gè)方面： 

    1、提高效率：通過(guò)工序分析，優(yōu)化工序流程，調(diào)度人員排產(chǎn)，從而提高效率。  

2、降低成本：通過(guò)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備，人員，物料的有效使用，達(dá)到降低成本。

  3、進(jìn)度追蹤：生產(chǎn)過(guò)程，能追蹤到物料供給，人員產(chǎn)量與目標(biāo)達(dá)成率，讓管理人員了解生產(chǎn)實(shí)時(shí)情況，確保平衡生產(chǎn)。  

4、質(zhì)量控制：幫助客戶建立完善的品質(zhì)控制體系，例如提供不合格品率、缺陷率等統(tǒng)計(jì)信息，建立產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)、報(bào)警體系等多重品質(zhì)管理方式。  

5、實(shí)時(shí)采集：實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)信息，包括生產(chǎn)過(guò)程的裁床，車縫，整燙，包裝等及生產(chǎn)完工數(shù)量與質(zhì)量、物料消耗等情況。  

6、信息交換：生產(chǎn)過(guò)程與ERP，CRM等提供現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息 。生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)人員通過(guò)工位機(jī)，與系統(tǒng)通訊，實(shí)時(shí)反映出。  

7、控制庫(kù)存：控制原材料庫(kù)存，在制品的庫(kù)存，成品的庫(kù)存。  

8、全程預(yù)警：系統(tǒng)支持物料、資源調(diào)配、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等預(yù)警、報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。

相比其他菲票系統(tǒng)，珠海普威科技打菲系統(tǒng)還有一個(gè)巨大的特色優(yōu)勢(shì)就是，所有產(chǎn)品都是自主開(kāi)發(fā)的，可以為企業(yè)提供二次開(kāi)發(fā)，以完全滿足客戶的需求，為客戶帶來(lái)更大的效益。