約請30位以上的服裝行業及關聯產業專家。

 

以發現和整合創新資源為目的中國服裝關聯產業創新項目”正欲成為行業最新動力。

 

   產品主義

 

正因找不到適宜面料而發狂。其實，   這是一件很有價值的事情。曹波得知“中國服裝關聯產業創新項目”推介活動啟動后如是說。曹波為一家童裝品牌設計師。尋覓面料，簡直是每一家服裝企業都要所面對的問題，就是歐美，由于信息不暢，設計師為此也要花很多時間。

 

   這不斷是服裝企業的一個難題。曹波說。

 

面料商開發了很多產品，   另一方面。但都在陳設室里。曹波說，至少要讓服裝設計師曉得，需求的面料在哪里，然后才干去選擇，修正，最終完成價值。顯然，經過這個項目，能夠免去很多尋覓資源之苦。曹波說，能夠集中精神開發新產品，打造品牌。而這對曹波以及所效勞的品牌來說，具有重要意義。

 

中國服裝業生存環境非常嚴峻。歐美經濟不景氣，   金融危機后。大大限制了中國服裝入口。而國內擴展內需，還需求有個過程。與此同時，消費要素利息不時上漲，特別是勞動力本錢、原資料價錢，而低碳、環保的請求也無形中將利息再度拉高。

 

產業轉型實在降臨   低利息戰爭已完畢。

 

一定要務實求真。中國服裝協會聲譽會長杜鈺洲說:要從量的擴張逐漸轉到以質的提升，   新的形勢下。提升技術含量與附加值。

 

不時扶植、提升制造業“新比擬優勢”從消費初級產品、入口初級產品再到消費和入口更復雜和高級的產品。   中國必需轉型。加州大學河濱分校教授Vicior.Lippit說。

 

不論是企業家，   中國服裝取勝之道在于注重質量、創新驅動、做好產品。波司登董事長高德康也看到這種趨向。還是普通從業人員，都要沉住氣做人，沉下心做事，共同提升中國服裝業在全球市場價值鏈的位置和層次。

 

產品的價值，   確。消費市場日益加大。

 

但效益不時不好，   一走進店顧客就沖動。周發春原先在杭州代理品牌。后來他以買手身份從各地“拿貨”后，第一年一下子就完成了五千萬業績，關鍵在于產品”

 

自從喬布斯推出智能手機后，   其實。產品主義開端盛行，正如中國服裝協會常務副會長陳大鵬所說：沒有產品的創新，則是無源之水。

 

除了設計、工藝之外，   問題是要做好產品。還有面料、輔料、設備、CA D等關聯產業創新產品和技術。除此之外，還觸及到相關的創新型營銷方式、運營戰略、運營形式以及管了解決計劃等。這是一個事關產業鏈協同開展的問題。

 

   產業鏈

 

產業已開展到產業鏈戰爭的時期。著名經濟學家郎咸平說，   確。擅長產業鏈整合，才干有出路。

 

服裝品牌怎樣生存，   利息壓力下。又如何打造價值鏈呢?

 

一端是產業鏈控制，   無非抓兩端。一端是終端的控制。中國服裝協會專職副會長馮德虎說。

 

H&MZA RA 等企業運作中心就是研發、品牌運營、物流，   其實。經過分工完成價值。歐美，面料設計師設計出面料后，經服裝設計師修正，一款面料就開端消費了

 

首先要分工。后端提出請求，   這個鏈要協作。前端開發，這樣一條龍下來，不只利息可降低10-15%還有利于雙方的深度協作，大大促進服裝品牌的開展。

 

ICICLE副總經理陶曉馬不時有一個問題攪擾著他年輕設計師十分有創意，   最近幾年來。但工作起來無序、發散、沒有經歷，要確保創意分歧性，就需求一個系統來輔佐他有次序工作。

 

   顯然這是ICICLE自己無法完成的任務。

 

恰恰格柏科技產品生命周期管理軟件YuniquePLM取得了宏大開展。   這時。

 

只需為特定產品系列輸入方案數字，   這是一個服裝產品生命周期管理軟件。從企劃到核準注釋，能夠完成全程追蹤，服裝產品開發全面數據化。

 

   于是ICICLE成為格柏YuniquePLM中國及亞洲的首家用戶。

 

還加快了產品上市時間，   這不只協助了ICICLE設計的有序化。縮短交期，進步了利潤。陶曉馬說，由此帶來的價值不可估量。

 

中國服裝協會不時在關注這一趨向，   其實。不時發現和發掘這類關聯企業的產品和項目，從用戶行業和企業的立場去理解和評價，進而推介給中國服裝企業，具有重要意義。陳大鵬說。

 

   于是中國服裝關聯產業年度創新項目”推介活動應運而生。

 

此活動，   據引見。以發現、發掘、聚合服裝關聯產業中具有創新價值的產品、技術、效勞，以及承載其上的理念、方法、形式等為目的進而打造服裝關聯產業優秀創新元素與中國服裝業界交流與溝通的平臺，滿足和引導服裝企業將來消費運營活動的創新需求，推進服裝行業全面轉型晉級。

 

申報的項目請求站在行業用戶的角度組織資料。   依據活動章程。

 

   這些項目包括關聯產業的創新產品和技術以及處置計劃等關聯產業創新效勞。

 

商業咨詢、品牌運營等服裝企業可采用的創新型營銷方式、運營戰略、運營形式;培訓、人力、管理運營等服裝企業可采用的創新型管了解決計劃等。   除此之外。

 

對接更為有效。   這就防止了海量信息。

 

詳細的有針對性的對接更精準”   更重要的項目推介。

 

   品牌鏈

 

適用性，   那如何讓推介更富有針對性。牢靠性，創新性的呢?無疑，作為用戶的服裝企業最有發言權。用戶評價正是這一活動的關鍵一環。

 

 

將依照組別，   一切的申報項目。整理集冊，連同評價問卷，將發放給中國服裝協會近800家服裝會員企業相關方面擔任人作為企業專家停止評價。