當你想到令人驚嘆的團隊——體育、超級英雄或其他——你會注意到他們擁有獨特 組合 。

關鍵詞是組合。 團隊是所有部分的難題，創業公司的成功源于其員工的才能。

創始人是他們企業的命脈，人， 是的，真實的人 ，每天都在創造成千上萬人愛上的產品和服務。 （而這些微笑、可能是疲倦的面孔是大多數早期投資背后的驅動力。）這就是為什么擁有一支強大的團隊至關重要的原因。

“如果每個人都在共同前進，那么成功就會自己解決。”

- 亨利·福特

偉大的創業團隊是個人的集體，他們的技能和弱點相互補充，以推動業務向前發展。 理論上，每個成員都不具有與另一個成員相同的“超級大國”。

如果你在同一個團隊中有兩個鋼鐵俠，那就太多了。 （另外，這對一個團隊來說太自負了！） 所以，如果有兩個人來自相同的背景、相同的技能和相同的專業經驗，我認為你可能想考慮一下是否也是如此。

一個成功、精益的團隊應該具備各種專業、學術和個人技能。 您需要多元化的思想、行業專業知識和專業經驗來推動您的業務使命向前發展。 為了進一步深入研究，讓我們看一下下圖。

這些只是以技術為導向的創業團隊所需的幾個示例域。 組織、技術敏銳度、行業專業知識等應融合在一起，以推動業務使命向前發展。

但是，這個圖形不是圣經。 這并不意味著你需要一個隊友來完成每個部分。

就像在圖表中一樣，您可能有些人的經驗不僅僅涵蓋一個部分。 也許您的 CTO 是一位訓練有素的會計師，并且晚上去編碼學校。 她將擁有重疊兩個部分的技能。 或者，同樣重要的是，可能有一些更容易外包的部分，比如法律或平面設計。

即使您是個體企業家，您也有可能在未來引入承包商、VA 和自由職業者。

因此，在加入團隊中的其他人之前，審視自己，調查自己擁有的技能，并利用自己的“超能力”。 了解自己將使您有能力建立自己的創業復仇者聯盟。 而且，這將防止您為團隊思維或創業團隊中過多的綠色怪物而頭疼。