簡介none="shifuMouseDownCard('shifu_c_029')" label="Copyright Reserved by PLAYHUDONG." style="padding: 0px; margin: 1em 0px; color: rgb(62, 62, 62); font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 25.6px; text-align: justify; max-width: 100%; border: 0px; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">
企業建立ERP管理系統，不是把現有的手工管理模式照搬到計算機上來操作，而是要ERP管理系統做手工管理做不到的事。ERP管理與手工管理相比較所具有的特色可以歸納為六點：
1、規范管理流程，管理從人治轉變到法治。
2、信息暢通，信息共享。
3、能夠迅速響應和應對內外環境的變化。
4、信息化系統不怕數據量大，能夠分析處理浩如煙海的信息。
5、能為決策者提供實時和正準確的信息。
ERP管理要求規范業務流程，同樣，要想成功實施ERP，也必須遵照規范化的實施流程。企業實施ERP的流程可以分為四步進行。
none="shifuMouseDownStyle('shifu_bus_002')" label="Copyright © 2015 playhudong All Rights Reserved." style="padding: 0px; margin: 1em auto; color: rgb(62, 62, 62); font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 25.6px; max-width: 100%; border-style: none none solid; text-align: center; border-bottom-width: 1px; border-bottom-color: rgb(0, 0, 0); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">
ERP(企業資源規劃系統)是一種借助信息技術來規范、集成、控制和優化企業內外業務流程的解決方案，它是企業信息化工作的核心內容，它涵蓋了企業產、供、銷的各個環節和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業發展戰略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產流程、售后服務等各個環節的有機連接和高度集成。
1.了解ERP要從理解企業的業務全流程入手
2.了解ERP要理解企業的銷售、生產和采購這三項業務的信息集成模型
3.了解ERP首先要理解ERP系統的核心MRP計劃
none="shifuMouseDownStyle('shifu_bus_002')" label="Copyright © 2015 playhudong All Rights Reserved." style="padding: 0px; margin: 1em auto; color: rgb(62, 62, 62); font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 25.6px; max-width: 100%; border-style: none none solid; text-align: center; border-bottom-width: 1px; border-bottom-color: rgb(0, 0, 0); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">
二、分析企業需求，明確要通過ERP系統解決什么問題
每個企業都有各種傷腦筋的管理問題，用手工管理已經做到頭了，需要借助于信息化手段。企業首先把ERP的道理弄明白，然后把企業的管理需求說清楚，接著分析哪些是需要通過ERP解決的需求。
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ERP項目實施中要樹立企業主體意識
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ERP項目實施中要有正確的企業定位
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需求分析
none="shifuMouseDownStyle('shifu_bus_002')" label="Copyright © 2015 playhudong All Rights Reserved." style="padding: 0px; margin: 1em auto; color: rgb(62, 62, 62); font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 25.6px; max-width: 100%; border-style: none none solid; text-align: center; border-bottom-width: 1px; border-bottom-color: rgb(0, 0, 0); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">
企業要根據自身需求，選擇適當的合作伙伴，并且加強與管理咨詢顧問之間的聯系，制定可行的實施方案。
尋求解決方案不是簡單的選軟件，而是尋求解決方案和建立長期合作伙伴關系。所以對于軟件公司的行業定位，技術實力，公司的穩定性以及服務方面都要進行了解，當然對軟件產品的功能也要進行詳細的了解。這樣才能找到適合企業的長期合作伙伴。尋求解決方案要本著“適合企業”的原則，只有適合企業的才是**的。
none="shifuMouseDownStyle('shifu_bus_002')" label="Copyright © 2015 playhudong All Rights Reserved." style="padding: 0px; margin: 1em auto; color: rgb(62, 62, 62); font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 25.6px; max-width: 100%; border-style: none none solid; text-align: center; border-bottom-width: 1px; border-bottom-color: rgb(0, 0, 0); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">
在此階段要做好基礎數據準備與信息標準化建設，抓住實施要點，制定體現預期目標的評價方法，利用ERP系統提供的信息優化流程改進工作。
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實施準備
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業務流程重組
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操作培訓
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鞏固提高實施成果
企業信息化是企業生存和發展的必由之路， ERP作為集中信息技術與先進的管理思想于一身的管理平臺，已經成為企業實施信息化的最佳選擇。企業在ERP的實施過程中，一定要避免“為了上ERP而上ERP”的思想，而是要遵循上述步驟，按步就班，打好扎實的基礎，提高系統實施的成功率。讓信息化系統在產、供、銷各個方面發揮最大的作用，實現從手工管理到信息系統管理的重大轉變，并且為企業管理決策提供準確的信息支持，最終提高企業的市場競爭力。
