過去的近5個月，市場上涌現出無數新面孔。他們多數來自傳統手機廠商在電商布局的獨立團，如華為榮耀、中興nubia、金立IUNI、酷派大神等。“產品是第一、品牌是第二，其次是如何提供差異化創新服務，之后就要看市場和用戶的認可度，走到最后才是真正贏家。” 中興手機新掌門人曾學忠對目前品牌混戰的局面如此坦言。

 

說到中興手機，整個四月，五場發布會，這在行業實屬罕見，加上第一夫人訪歐期間使用nubia手機，使得中興手機獲得了前所未有的高關注度，同時也讓外界看到國產手機的春天依然有。從創新方面來看，拋開不相上下的硬件配置，中興手機的“微品會”與緊貼熱點的“茶葉蛋”娛樂營銷著實讓人眼前一亮。

 

曾學忠在中興通訊內部發起了一個極具互聯網思維的行動，這就是“微品會”，其類似淘寶式的開店，移動端可在該平臺經營ZTE品牌手機店，并獲得返利。

 

對于一家手機企業而言，銷售渠道對其重要性不言而喻。尤其在今天運營商渠道、電商渠道以及社會公開渠道、特殊合作渠道等多渠道混戰下，如何推陳出新，拓展新渠道，讓更具活力和互動特性的渠道和銷售模式體現在自己產品的交付過程中至關重要。

 

此外，中興“星星1號”系列手機從命名到遠赴韓國舉辦首發儀式，都是為了巧妙地利用《來自星星的你》這部熱播韓劇的超大影響力，同時其還推出了與近期網上熱炒的“茶葉蛋”相關的宣傳短片，通過廣大網民的“病毒式傳播”推廣新品。

 

對于一家手機企業而言，銷售渠道對其重要性不言而喻。尤其在今天運營商渠道、電商渠道以及社會公開渠道、特殊合作渠道等多渠道混戰下，如何推陳出新，拓展新渠道，讓更具活力和互動特性的渠道和銷售模式體現在自己產品的交付過程中至關重要。

 

對于二十多年深耕傳統通信產業的中興而言，能有這樣的轉變不易。 

 

而IUNI也是一個互聯網手機品牌，業界把其當做金立對抗“小米”的子品牌。其實，上述提到的新面孔基本都是模仿小米。

 

“對于小米的成功，傳統手機廠商們很長時間其實都是半信半疑的。”IUNI總經理何驍軍對騰訊科技表示。坦白說來，傳統手機廠商們對于“軟性”的部分一直認識不足，包括界面UI，經營社區和粉絲、電商渠道等等。

 

在IUNI第一款產品U2發布之時，其打出了“生來純凈”的口號，即應用零預裝。U2在系統上運行基于Android 4.3深度定制的IUNI OS，這個系統把應用的選擇權完全交還給用戶，只保留系統原生的功能模塊，成為了當下獨一無二的單屏ROM產品。然而，零預裝并不等同于零服務。IUNI OS旨在通過與優質資源方的合作，將服務接入系統的底層功能，形成比單純APP應用更符合用戶情景的服務傳遞。

 

不難看出，這些新品牌都在試圖通過創新來尋求突圍。而在大品牌價格的持續下探和上述子品牌的問世，早先輝煌的山寨手機商也不得不開始隨著轉變。

 

在近日“中國TD-LTE產業發展研討會”上深圳百立豐公司發布了發布了lephone 4G智能手機“小4和小4S”，正式公開路演“免費模式”。

 

Lephone的免費模式，就是小4粉絲俱樂部的基礎上，構建了一個深度體驗式推廣任務，借此加強lephone與用戶溝通，并實現用戶不花錢買小4的免費模式。

 

“我們將用戶使用智能手機的碎片時間轉化成購買lephone的錢”，lephone董事長黃明權對騰訊科技說。

 

黃明權還透露，lephone重慶工廠進入量產階段，與各大互聯網平臺的“萬臺免費送機”活動也將展開，預計全年出貨500萬部。

 

自主品牌固然是大勢所趨，但并非涌入其中的都能嘗到甜頭。不管結果如何，這些傳統國產手機商正在努力轉變，并敢于付之行動，就值得稱贊。