大家應該發現現在的金融危機發生的概率越來越頻繁.作為一個企業離不開市場,也就離不開金融危機對于企業的影響,那么做為企業銷售這塊但碰到金融危機時我們怎么處理.有的企業面對金融危機會節省開支,有的企業減少人員,這些方式有時候是有點效果能讓企業暫時的度過難關,但是不是解決根本問題的方法.同樣,對于銷售人員也要考慮面對這樣的情況,有些人會選擇換工作,有些會去進修提高自己的水平,這里我們來說小作為一個銷售怎么去處理.
每個企業都需要銷售,生產和銷售也是分離不開的,所以如果一個企業有好的產品,那就更需要有好的銷售團隊來對產品進行支持,這樣才能打開市場,如果好的銷售能把對應的產品給對應的企業或者人群去推銷,那么比生產出更好的產品來的更加重要.每次的困難都會是一次機遇,如果在金融危機時刻,銷售有好的思路和發展方向,那么就是超越氣體企業的好機會,做好銷售有下面幾點:
第1：作為員工要做到提高自己的業務水平,企業不只花時間和金錢放在產品研發上,更好花時間放在銷售的培養上.這樣才能生產銷售一條線均衡.不然光有好的產品是不能給企業代理盈利的.產品只有賣出去了才是好的產品.
第2：拉動關系,爭取政策的支持,這個還是比較難的,企業一般有一定規模地方政府才能給你好的政策,但是不是每個企業一開始就做的很大的,大多數都是慢慢發展,這個就要看企業領導人員的能力的,關系圈很重要,有了政策的支持,等于給銷售開了個綠色通道.
第3：抓住每次的機遇.其實現在的市場經濟不像以前的計劃經濟,每次的機遇都是要靠企業自己把控,包括在金融危機時候也是有很多機會的,大家效益都不好一旦你有了一個好的思路或者推銷方式,那么對于企業來說就是個很好的機遇,甚至可以靠這個機會讓企業做大,擠掉競爭對手.
當然,做好這些也不是一朝一夕的事情,還是要靠企業平時就加緊企業員工的培訓,提高業務人員的素質,留住人才,不要在企業好的時候就忘記了關系員工,對于企業來說好的銷售還是比較難招聘的.
