每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,人人都想做老板,其實(shí)這是個(gè)好事.但是真正有幾個(gè)人成功的?創(chuàng)業(yè)和夢(mèng)想不能畫(huà)上等號(hào).白手起家有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)很好,但是又有幾個(gè)人能做到.很多創(chuàng)業(yè)者有一番熱情,到最后都不了了之了.很多創(chuàng)業(yè)者把家當(dāng)都虧進(jìn)去了,當(dāng)然,還是有一小部分人真正的成功了,實(shí)現(xiàn)了自己的抱負(fù)和夢(mèng)想.
無(wú)論你是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者還是個(gè)上班族,只有你有穩(wěn)定收入的時(shí)候,說(shuō)白了,就是餓不死的情況下你才能做更多的事情,有的人夢(mèng)想很大,誰(shuí)都希望自己能夠開(kāi)創(chuàng)像蘋(píng)果一樣的公司,但是你沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品或者思路的話很難走下去,自己的能力和金錢(qián)是有限的,要做到有人肯為你投資,怎么讓你的產(chǎn)品作為一個(gè)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)很重要.不然你有再好的創(chuàng)意也是白費(fèi)的.
創(chuàng)業(yè)當(dāng)然是心存夢(mèng)想，但必須"以生存為目標(biāo)"。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的首要任務(wù)是從無(wú)到有，把自己的產(chǎn)品或服務(wù)賣出去，掘到第一桶金，從而在市場(chǎng)上找到立足點(diǎn)，使自己生存下來(lái)。在創(chuàng)業(yè)階段，生存是第一位的，一切圍繞生存運(yùn)作，一切危及生存的做法都應(yīng)避免。最忌諱的是在創(chuàng)業(yè)階段提出不切實(shí)際的擴(kuò)張目標(biāo)，盲目鋪攤子、上規(guī)模，結(jié)果只能是，"企而不立，跨而不行"。
有人講，創(chuàng)業(yè)就是靠夢(mèng)想，心若在，夢(mèng)就在，大不了從頭再來(lái)。勇氣可嘉，但若公司都生存不下去，這夢(mèng)也只能是空蕩蕩的空中樓閣。一個(gè)要資質(zhì)沒(méi)有資質(zhì)，要資本沒(méi)有資本，要市場(chǎng)沒(méi)有市場(chǎng)，要模式?jīng)]有模式，要現(xiàn)金流水沒(méi)有流水的企業(yè)，那怕夢(mèng)想再偉大，又能如何？拉風(fēng)投，又憑什么讓風(fēng)投相信？去貸款，又有什么項(xiàng)目吸引銀行放貸？找基金，自己的特色在哪里？當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)“三無(wú)”企業(yè)，無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)計(jì)劃，但阿里巴巴最終存活了下來(lái)。
創(chuàng)業(yè)少談夢(mèng)想而是生存，生存當(dāng)然就是錢(qián)！很多人看到這里可能會(huì)說(shuō)我是個(gè)俗人，先把錢(qián)放第一位，然而俗歸俗，生存都生存不了，皮之不存，豈能有漂亮的毛？以互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，企業(yè)想在網(wǎng)絡(luò)中賺錢(qián)，不論是開(kāi)店、做站還是做游戲，企業(yè)都要考慮清楚自己的盈利模式。在這里我說(shuō)一句不客氣的話，沒(méi)有盈利模式作為主導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者很有可能做什么都是錯(cuò)的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者根本不清楚自己的方向！大家都知道“百萬(wàn)格子”，它的成功80%都取決于它的盈利模式！而且也不難看出，這個(gè)創(chuàng)意在最初就是奔著盈利模式上的創(chuàng)新去的！當(dāng)然，后來(lái)出現(xiàn)了一大批一大批的模仿者，但他們都沒(méi)有獲得那么大的成功，為什么呢？因?yàn)橛Ｊ缴系膭?chuàng)新就是創(chuàng)新，你再去模仿就不叫創(chuàng)新了，又怎么可能成功呢？
生存，這個(gè)詞不僅在民生上，對(duì)于企業(yè)，創(chuàng)業(yè)更是如此，生存至少可能理解為"賺錢(qián)"而不是"盈利"！有人講，智安行的成功，是選擇好一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)榻刂?012年底，中國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量已達(dá)2.4億輛，其中私家車1.13億，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉_(dá)2.6億人。其中汽車駕駛?cè)四暝鲩L(zhǎng)2647萬(wàn)人，首次突破2億人。截至2012年底，中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到11.3億戶，其中智能手機(jī)達(dá)3.3億。其中Android操作系統(tǒng)占比保持上升，占55.4%，Symbian操作系統(tǒng)則繼續(xù)下降趨勢(shì)，占比僅為25.6%，iOS系統(tǒng)占12.4%。而車禍如影相隨，病車上路、車毀人亡天天上演。而智安行卻有10項(xiàng)發(fā)明專利，10項(xiàng)實(shí)用新型專利，一項(xiàng)外觀專利，一項(xiàng)集成電器芯片證書(shū)、“雙軟”認(rèn)證、6大類商標(biāo)，四大產(chǎn)品系列，這樣的企業(yè)豈能不成功。
這個(gè)年頭，好的產(chǎn)品太多了，但真正能運(yùn)營(yíng)好的，可不多！我一直還是在為企業(yè)的明天與生存而奔波多，這不是我對(duì)自己沒(méi)有信心或?qū)?chuàng)業(yè)沒(méi)有能力，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要承的就是發(fā)生存中求發(fā)展。因?yàn)樗械膭?chuàng)業(yè)第一關(guān)要過(guò)的是生存，第二關(guān)要過(guò)的是連續(xù)生存，第三關(guān)要過(guò)的就是規(guī)模化生存。中國(guó)雖然有百萬(wàn)之巨的創(chuàng)業(yè)者群體，他們有激情，有夢(mèng)想，不乏青春與熱情，但創(chuàng)業(yè)成功并成為舞臺(tái)主角的寥寥無(wú)幾。套用一句話，很多人都是死在創(chuàng)業(yè)的路上，企業(yè)死在美好的夢(mèng)想之中。
那么我們靠什么來(lái)存活?那就是錢(qián).不賺錢(qián)的東西是沒(méi)人做去的,所以我們?cè)谄髽I(yè)建立之初就要往賺錢(qián)的方向去做,當(dāng)然可能有些階段會(huì)出現(xiàn)虧損的情況,那么就要靠領(lǐng)導(dǎo)者怎么處理來(lái)度過(guò)這段艱苦的時(shí)間,曾經(jīng)有老板自己下班后去擺地?cái)倎?lái)補(bǔ)貼企業(yè)的開(kāi)銷,可能并不可取,但是那種創(chuàng)業(yè)精神我想也不是一般人能做到,最后那個(gè)創(chuàng)業(yè)者成為億萬(wàn)身價(jià)的老板.他們的成功不是哪里撿來(lái)的.企業(yè)的生存和個(gè)人還是有很大區(qū)別的,不像一個(gè)人吃飽就行,管理企業(yè)要從成本,開(kāi)銷,現(xiàn)金流,怎么融資,要和金融的東西打交到,這些你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就要考慮到,這樣不至于一碰到大點(diǎn)的困難企業(yè)就倒閉了.
